Legales, operativos, financieros y de reputación. No se resuelven con un proyecto que termina: se vigilan mes a mes. Brújula RH instala el sistema y después se queda cuidándolo — con tableros, alertas y una junta mensual donde el semáforo tiene dueño.
Cada alta, cada semana con horas extra, cada mes sin evidencia actualizada vuelve a abrir el mismo hueco. Por eso la vigilancia es mensual y no un proyecto que termina.
La reforma de jornada obliga a llevar registro electrónico de la hora de entrada y salida de cada trabajador y a entregarlo a la autoridad cuando lo pida. La NOM-035 exige evaluación al menos cada dos años, análisis y seguimiento documentado. Las infracciones a la LFT se sancionan de 250 a 5,000 UMA y se cuentan por trabajador afectado.
Menos horas ordinarias con la misma producción significa rediseñar turnos, plantilla y descansos cuatro veces entre 2027 y 2030. Al mismo tiempo el tiempo extra queda topado: máximo 4 horas por día, en no más de 4 días por semana, y jornada total nunca mayor a 12 horas diarias. Con 300 personas y varios turnos, eso no se vigila en Excel.
Las horas extra dentro del tope se pagan al doble y las que lo rebasan al triple: un descuido de programación se convierte en nómina. A eso se suma la rotación, que en operaciones de piso cuesta reclutamiento, curva de aprendizaje y productividad perdida por cada reemplazo. Los dos números salen de datos que tu empresa ya genera.
La Ley Federal de Protección de Datos Personales publicada en marzo de 2025 obliga a informar en el aviso de privacidad cuándo los datos alimentan perfilamiento o decisiones automatizadas, y trasladó la autoridad a la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno. Un ATS o un chatbot mal implementado te expone en dos frentes: la sanción y la conversación pública de tus candidatos.
Cifras con base en la LFT reformada, la NOM-035-STPS-2018, la LFPDPPP publicada el 20 de marzo de 2025 y el valor de la UMA 2026 del INEGI ($117.31 diarios). No sustituyen la opinión de un abogado laboralista: la contingencia exacta de tu empresa se calcula caso por caso.
La jornada baja cada 1° de enero hasta 2030. Cada escalón te obliga a rehacer el modelo de turnos, costos y plantilla — y entre escalón y escalón, el tope de horas extra se mide cada semana.
Tope de horas extra por trabajador y por área. Se mide o se paga al triple.
Altas, bajas, contratos a prueba que vencen y constancias de capacitación por renovar.
Evaluación NOM-035 por centro de trabajo, y extraordinaria si hay reestructura, violencia laboral o acontecimiento traumático.
Tres piezas que no se apagan: la que ordena tus datos, la que atiende a tu gente y la que te avisa antes de que algo se salga del límite.
1. Conectamos las fuentes que tu empresa ya genera y las mantenemos vivas cuando cambian de sistema de nómina o de reloj checador.
2. OrIAna atiende dudas de empleados, apoya candidatos y escala a una persona en temas sensibles.
3. El semáforo señala qué área va a rebasar el tope, qué expediente tiene hueco y qué evidencia está por vencer.
No vendemos IA por moda ni tableros que se vuelven adorno. Cada servicio existe porque hay una obligación que vuelve a vencer o un costo que vuelve a aparecer.
Monitoreo semanal de horas extra contra el tope legal, con alerta antes de que el área lo rebase, no en el reporte del mes siguiente. Y el expediente de registro listo para la autoridad.
NOM-035 aplicada y analizada por centro de trabajo, no en un total que oculta la sucursal problemática. Calendario vivo de obligaciones, vigencias de capacitación y evidencia siempre lista.
La IA lee los expedientes digitalizados y detecta qué falta, qué venció y qué está mal firmado. Semáforo por empleado, porque el artículo 804 de la LFT pone la carga de la prueba en el patrón.
Un modelo que señala quién tiene mayor probabilidad de renunciar en los próximos 30 a 90 días, con datos que ya tienes: antigüedad, horas extra, cambios de turno, ausencias y supervisor.
Implementamos IA en RH con avisos de privacidad actualizados, trazabilidad de decisiones automatizadas y supervisión humana documentada. Cuando pregunten "¿y mis datos?", hay respuesta escrita.
El agente que contesta dudas de empleados, apoya el pre-filtro de candidatos y escala a una persona en temas sensibles. Va incluida en los planes mensuales, no se cobra aparte.
El día que tu director de RH pueda responder "eso lo lleva Brújula" cuando le pregunten por la inspección o por el escalón de enero, el trabajo está hecho.
Precios en pesos mexicanos, sin IVA. Los planes mensuales incluyen hasta 150 colaboradores; arriba de esa cifra se cobra por colaborador para que el precio crezca solo cuando tu plantilla crece.
Antes de firmar una mensualidad, sabes exactamente qué tan expuesta está tu empresa. Si contratas un plan en los 30 días siguientes, este monto se acredita completo.
Score mensual por persona, con reporte de aciertos para renovación.
Cada alta, contrato a prueba y acta se revisa antes de convertirse en hueco.
Avisos, trazabilidad de decisiones automatizadas y bitácora de supervisión humana.
Flujos adicionales de candidatos, onboarding y encuestas. Incluida sin costo en los planes.
Reclutamiento por volumen se cobra por vacante cubierta, no por mes. Licencias de terceros y consumo de IA se facturan aparte cuando aplique.
Contrato anual con pago mensual y opción de salida a partir del mes 6 avisando con 30 días.
45 minutos donde presentamos el semáforo, lo que cambió y lo que hay que decidir. No mandamos un PDF y desaparecemos.
Sube solo si tu plantilla crece. Fácil de defender ante finanzas y sin renegociación cada año.
Al terminar te entregamos la base, los tableros y la evidencia en formato abierto. Sin secuestro de información.
"Un reporte te dice qué pasó el mes pasado. Una guardia te avisa el martes lo que va a pasar el viernes."
Operaciones con turnos, varias sucursales y plantilla de 100 a 1,000 personas: ahí el escalón de jornada, la evidencia por centro de trabajo y la rotación se convierten en dinero.
Y después, un ciclo que se repite todos los meses mientras la obligación siga viva.
Conectamos las fuentes que ya existen: asistencia, incidencias, nómina, expedientes digitalizados y evidencia de NOM-035 por centro de trabajo.
La IA lee documentos y series de horas para detectar huecos, vencimientos y áreas que ya están cerca del tope semanal.
Entregamos el estado por sucursal, la simulación del escalón de jornada sobre tus turnos reales y la contingencia estimada en pesos.
Quedan activas las alertas semanales, el calendario de obligaciones, los tableros y OrIAna para las dudas del personal.
Alerta cuando algo se va a salir del límite, cierre de huecos nuevos, junta de 45 minutos con el semáforo y, cada octubre, el remodelado de turnos para el escalón de enero.
No vendemos "IA" ni damos asesoría jurídica. Ordenamos datos, evidencia y alertas para que tu equipo de Capital Humano vea el riesgo antes de que se convierta en multa, en rotación o en juicio.
Sistemas RH simples, medibles y adoptables por equipos reales.
Ser la brújula de Capital Humano en su transición a IA y cumplimiento continuo.
Experiencia en tecnología, análisis de datos, investigación y Recursos Humanos.
La primera sesión es gratuita: revisamos contigo cómo registras la jornada hoy, cuándo aplicaste la NOM-035 y qué tan lejos estás del escalón de 2027. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.
OrIAna está disponible 24/7 para resolver dudas sobre los planes, los precios por colaborador y para agendar tu diagnóstico.